AK Parti sevinirken dikkat etmeli
27 şubat 2016 yeni şafak
Dün internette bir araştırma sonucu hızla yayılmaya başladı…Konda'nın kendi imzasıyla yer almadığı için rakamları abartılı bulup pek fazla dikkate almadım. Sonra Türkiye'nin en itibarlı araştırma kuruluşlarından biri olan Konda'nın Genel Müdürü Bekir Ağırdır Beyi aradım. Dedi ki: “O rakamlar Ocak ayına ait. Şubat ayını daha bugün yayınlayacağız...”
“Peki” dedim, “Arada ciddî bir fark var mı?”
“Hayır” dedi Bekir Bey, “Nerdeyse tamamen aynı. Değişen pek bir şey yok. Yalnız şunu da unutmamak gerekir. Bu çok kaba bir sonuçtur; o kişiler sandığa giderler mi, gitmezler mi, seçim aşamasında ne olur bilinmez. Fakat şunu söylemek mümkün, seçmen algı ve tercihinde son bir ayda ciddi bir değişiklik yok.”
Dün Twitter'de ve bazı web sitelerinde dolaşan rakamlar şöyleydi: AK Parti: % 51,10, CHP: % 24,90, MHP: % 11,70, HDP: % 10,10
Bu tabloya bakınca AK Parti zil takıp oynamalı mı?
Bence hayır.
Burada defaatle dile getirmeye çalıştığımız gibi, bu tablo belki AK Parti liderlik seviyesinde değil, ancak bürokrasi çevrelerinde ve partinin diğer kademelerinde hiç de 'hayırlara vesile olmayacak' akıl tutulmalarına neden olabilir.
Bu nedenle yinelemekte yarar var.
İktidar bütün sistemlerde vardır. Muhalefet ise sadece demokrasilerde. Muhalefeti güçlü olmayan bir demokrasinin güçlü olması mümkün değil… Bir an geliyor, “Ne yaparsam yapayım, bana kimse dokunamaz. Kimse bizi tehdit edemez…” duygusuna kapılabiliyorsunuz… Bu da sonun başlangıcı olabiliyor…
Muhalefete ilişkin burada zaman zaman kelam etmemizin nedeni de budur işte. Öyle yaptığımızda da, muhalefet kanadında hemen reaksiyon gelir: “Sana mı kaldı bize ayar vermek!”
Aynı yazıya iktidar kanadından da benzer reaksiyon almam ilginç bir tecellidir aslında: “Sana ne kardeşim muhalefetten. Ne diye bunlara yol gösterip duruyorsun!”
Biz, omurilikleriyle değil, beyinleriyle düşünen herkesin, iktidar – muhalefet dengesinin bu kadar bozuk olduğu durumlarda o ülkenin başına nelere gelebileceğini, tarihten pek çok örnekte inceleyip, bugün gözlemledikleri olayları, aldıkları derslerden süzerek değerlendirdikleri zaman daha sağlıklı sonuçlara uzlaşabileceklerini biliyoruz…
Prof. Dr. Beşir Atalay hocanın daha geçenlerde katıldığımız bir panelde ettiği o tarihi söz hâlâ kulaklarımda, “Biz AK Parti olarak muhalefeti kendi içimizde oluşturmak zorunda kalabiliriz…”
Eğer AK Parti kurmayları gereken önlemleri bürokrasi, belediyeler ve parti kademelerinde almazlarsa, bu rakamlar uzun vadede AK Parti ve ülke huzuru aleyhine çalışır. Kimsenin şüphesi olmasın…
Anladım galiba…
Perşembe günü burada 'PR ne, İletişim ne?' başlıklı bir yazı yazmıştık. Konu, Türkiye'nin başarılı PR ajanslarındanCohn&Wolfe'ün gönderdiği bilgi notu idi. Notta, “Sheraton İstanbul Ataşehir, iletişim çalışmaları için Geometry İstanbul, PR çalışmaları için Cohn &Wolfe ile çalışmaya karar verdi” deniyordu. Oysa bildiğimiz kadarıyla 'PR' ile 'iletişim'in, halkımızın deyişiyle, “Ha Hoca Ali, ha Ali Hoca” gibi bir ilişkisi vardı. Biraz da bu yüzden kafamız karışmıştı.
Bizim de, hasbelkader üniversitede bu işin dersini vermeye, konu üzerine kitaplar yazmaya, konferanslar vermeye, iletişim uzmanı olmaya çalışan biri olarak, sözkonusu işte Geometry ne yapacak Cohn&Wolfe ne yapacak, anlamaya çalışmak adına ilgilileri aramıştık. Yanıtları anca elimize ulaştı… Özetleyerek aşağıya alıyorum:
“Ali Bey'in köşe yazısını okuduk. Haklısınız, verdiğiniz deadline'a maalesef uyamadık. Mazeretlerimiz var ama bizim meslek mazeret sevmez. Ondan yazmayacağım. Ali Bey yazısında çok önemli bir hataya değinmiş. Bültende verilecek hizmet kapsamı geniş tutulmak istenmiş ve yanlış ifade edilmiş. Ali Bey'e de gösterdiği hassasiyetten dolayı teşekkür ederiz.
Bir WPP grubu üyesi olan Geometry Global, dünyanın en etkin ve büyük aktivasyon ajansıdır. (Bu sonuncusu benim için de yeni bir kavram. AS)
Geometry Global Group Istanbul içinde barındırdığı; ATL, Shopper Marketing, Deneyimsel Pazarlama (Gerilla /Roadshow/Tadım Aktiviteleri), Ticari Pazarlama (B2B, B2C Platformları, Iç Motivasyon/İK Projeleri), Sosyal Medya Yönetimi, Dijital Aktivasyon ve Hogarth Worldwide Prodüksiyon ekipleri ile “tasarım-planlama-uygulama” bütünlüğünde Türkiye'de eşi olmayan bir yapıya sahiptir.
Geometry Global Group İstanbul'un bir diğer şirketi de; yine bir başka WPP şirketi olan Cohn&Wolfe PR'dır.
Grubun CEOsu Alper Üner, Geometry Global'in Genel Müdürü Melis Onat, Hogarth WW'un Genel Müdürü Tevfik Naipoğlu, Cohn&Wolfe'un Genel Müdürü Gaye Sınmaz'dır.
Yeni müşterimiz Sheraton Ataşehir'e geometry BTL hizmeti, Cohn&Wolfe medya ilişkileri hizmeti verecektir.
Saygılarımızla”,
Merve Doğaner (Cohn&Wolfe | Media Consultant)
Merve hanımı, her ne kadar açıklamayı bir miktar 'Plaza Türkçesi' ile kaleme almış olsa da anladığımı sanıyorum. Umarım iletişim ve pazarlama ile ilgilenenler de anlar… Kendisine gönderdiği açıklama için şükranlarımı sunuyorum. Geometry ve kardeş şirketine başarılar diliyorum.
“Peki” dedim, “Arada ciddî bir fark var mı?”
“Hayır” dedi Bekir Bey, “Nerdeyse tamamen aynı. Değişen pek bir şey yok. Yalnız şunu da unutmamak gerekir. Bu çok kaba bir sonuçtur; o kişiler sandığa giderler mi, gitmezler mi, seçim aşamasında ne olur bilinmez. Fakat şunu söylemek mümkün, seçmen algı ve tercihinde son bir ayda ciddi bir değişiklik yok.”
Dün Twitter'de ve bazı web sitelerinde dolaşan rakamlar şöyleydi: AK Parti: % 51,10, CHP: % 24,90, MHP: % 11,70, HDP: % 10,10
Bu tabloya bakınca AK Parti zil takıp oynamalı mı?
Bence hayır.
Burada defaatle dile getirmeye çalıştığımız gibi, bu tablo belki AK Parti liderlik seviyesinde değil, ancak bürokrasi çevrelerinde ve partinin diğer kademelerinde hiç de 'hayırlara vesile olmayacak' akıl tutulmalarına neden olabilir.
Bu nedenle yinelemekte yarar var.
İktidar bütün sistemlerde vardır. Muhalefet ise sadece demokrasilerde. Muhalefeti güçlü olmayan bir demokrasinin güçlü olması mümkün değil… Bir an geliyor, “Ne yaparsam yapayım, bana kimse dokunamaz. Kimse bizi tehdit edemez…” duygusuna kapılabiliyorsunuz… Bu da sonun başlangıcı olabiliyor…
Muhalefete ilişkin burada zaman zaman kelam etmemizin nedeni de budur işte. Öyle yaptığımızda da, muhalefet kanadında hemen reaksiyon gelir: “Sana mı kaldı bize ayar vermek!”
Aynı yazıya iktidar kanadından da benzer reaksiyon almam ilginç bir tecellidir aslında: “Sana ne kardeşim muhalefetten. Ne diye bunlara yol gösterip duruyorsun!”
Biz, omurilikleriyle değil, beyinleriyle düşünen herkesin, iktidar – muhalefet dengesinin bu kadar bozuk olduğu durumlarda o ülkenin başına nelere gelebileceğini, tarihten pek çok örnekte inceleyip, bugün gözlemledikleri olayları, aldıkları derslerden süzerek değerlendirdikleri zaman daha sağlıklı sonuçlara uzlaşabileceklerini biliyoruz…
Prof. Dr. Beşir Atalay hocanın daha geçenlerde katıldığımız bir panelde ettiği o tarihi söz hâlâ kulaklarımda, “Biz AK Parti olarak muhalefeti kendi içimizde oluşturmak zorunda kalabiliriz…”
Eğer AK Parti kurmayları gereken önlemleri bürokrasi, belediyeler ve parti kademelerinde almazlarsa, bu rakamlar uzun vadede AK Parti ve ülke huzuru aleyhine çalışır. Kimsenin şüphesi olmasın…
Anladım galiba…
Perşembe günü burada 'PR ne, İletişim ne?' başlıklı bir yazı yazmıştık. Konu, Türkiye'nin başarılı PR ajanslarındanCohn&Wolfe'ün gönderdiği bilgi notu idi. Notta, “Sheraton İstanbul Ataşehir, iletişim çalışmaları için Geometry İstanbul, PR çalışmaları için Cohn &Wolfe ile çalışmaya karar verdi” deniyordu. Oysa bildiğimiz kadarıyla 'PR' ile 'iletişim'in, halkımızın deyişiyle, “Ha Hoca Ali, ha Ali Hoca” gibi bir ilişkisi vardı. Biraz da bu yüzden kafamız karışmıştı.
Bizim de, hasbelkader üniversitede bu işin dersini vermeye, konu üzerine kitaplar yazmaya, konferanslar vermeye, iletişim uzmanı olmaya çalışan biri olarak, sözkonusu işte Geometry ne yapacak Cohn&Wolfe ne yapacak, anlamaya çalışmak adına ilgilileri aramıştık. Yanıtları anca elimize ulaştı… Özetleyerek aşağıya alıyorum:
“Ali Bey'in köşe yazısını okuduk. Haklısınız, verdiğiniz deadline'a maalesef uyamadık. Mazeretlerimiz var ama bizim meslek mazeret sevmez. Ondan yazmayacağım. Ali Bey yazısında çok önemli bir hataya değinmiş. Bültende verilecek hizmet kapsamı geniş tutulmak istenmiş ve yanlış ifade edilmiş. Ali Bey'e de gösterdiği hassasiyetten dolayı teşekkür ederiz.
Bir WPP grubu üyesi olan Geometry Global, dünyanın en etkin ve büyük aktivasyon ajansıdır. (Bu sonuncusu benim için de yeni bir kavram. AS)
Geometry Global Group Istanbul içinde barındırdığı; ATL, Shopper Marketing, Deneyimsel Pazarlama (Gerilla /Roadshow/Tadım Aktiviteleri), Ticari Pazarlama (B2B, B2C Platformları, Iç Motivasyon/İK Projeleri), Sosyal Medya Yönetimi, Dijital Aktivasyon ve Hogarth Worldwide Prodüksiyon ekipleri ile “tasarım-planlama-uygulama” bütünlüğünde Türkiye'de eşi olmayan bir yapıya sahiptir.
Geometry Global Group İstanbul'un bir diğer şirketi de; yine bir başka WPP şirketi olan Cohn&Wolfe PR'dır.
Grubun CEOsu Alper Üner, Geometry Global'in Genel Müdürü Melis Onat, Hogarth WW'un Genel Müdürü Tevfik Naipoğlu, Cohn&Wolfe'un Genel Müdürü Gaye Sınmaz'dır.
Yeni müşterimiz Sheraton Ataşehir'e geometry BTL hizmeti, Cohn&Wolfe medya ilişkileri hizmeti verecektir.
Saygılarımızla”,
Merve Doğaner (Cohn&Wolfe | Media Consultant)
Merve hanımı, her ne kadar açıklamayı bir miktar 'Plaza Türkçesi' ile kaleme almış olsa da anladığımı sanıyorum. Umarım iletişim ve pazarlama ile ilgilenenler de anlar… Kendisine gönderdiği açıklama için şükranlarımı sunuyorum. Geometry ve kardeş şirketine başarılar diliyorum.