Ajans seçiminde örnek çalışma
07 Aralık 2008 Akşam Gazetesi
REKLAM ve/veya iletişim ajansı seçiminde, örnek alınabilecek bir süreci tamamlayan Türk Telekom ve TTNET, yeni çalışacakları ajansları belirlemişler.
Süreç şöyle çalışmış: Önce Reklamcılar Derneği'nin desteği ile hangi kriterlere göre ajansları davet edeceklerini tespit etmişler.
Sektör alışkanlıkları düşünüldüğünde hayli geniş sayılabilecek, 15 kişilik bir jüri oluşturmuşlar. 17 değerlendirme kriteri belirlemişler. Bu kriterleri 12 katılımcı ajansa da bildirmişler. Ajansların kendilerini ve genel iş yapış biçim ve kültürlerini takdim ettikten sonra finale (kısa listeye) kalan 5 ajanstan (ALICE/BBDO, LOWE, Medina Turgul DDB, Publicis Yorum, TBWAİSTANBUL) bu kez iletişim konusunda çözüm önerileriyle gelmelerini istemişler. Ancak hepsine de 10.000 YTL'lik destek ödemeleri yapmışlar.
İkinci tur için de değerlendirme kıstasları netleştirilmiş ve ajanslara bildirilmiş. Son turda Türk Telekom tarafında Yorum Publicis, TTNET'te ise TBWAİstanbul ipi göğüslemeyi başarmışlar. Her iki kuruluşa da daha önce Ali Taran'ın ajansı ATCW hizmet veriyordu...
Peki, bu çok sık uygulanan bir yöntem midir?
Hayır!.. Bunun yerine ajanslara ilk turda çözüm önerileriyle gelmeleri söylenir. Fukaralar beyinlerini akıtırlar. Konsept, kampanya ve tüm inovatif çözüm önerilerini içeren çalışmaları yüklenir gelirler. Bu çalışmaları için herhangi bir ödeme yapılmaz. Değerlendirme kriterleri kendilerine söylenmez. İşin en vahimi ise kendilerinden ne beklendiğini onlara söyleyenlerle, sınav (!) günü değerlendirmeyi yapan kişiler genellikle farklı olurlar. Eğer birincilerle ikinciler arasında kültür, duygu ve iş hedefi mutabakatı yoksa, ajanslar yandı demektir... Bu yüzden yapılan işlerin tamamının beğenilmediği pek çok konkura tanık olmuşumdur...
Peki reklam ajansları o tür konkurlara neden katılırlar?
Bunu da o ajanslara soracaksınız...
Kavramlar
İlgili yazılar
- 14 Şubat ‘Tüccarlar Günü’
Önümüze konan her yemeği sorgulamadan yememeye başlayalı çok oldu… 14 Şubat Sevgililer Günü de öyle… Zaman zaman yaptığımız gibi araştırma şirketi AREDA Araştırma Eğitim Danışmanl…
- Hasar yoksa ‘kriz’ yoktur!..
Bir krizi yönetmekle ‘krizin iletişimini’ yönetmek arasında büyük farklar vardır… İkisi arasındaki farkı kavramadan ve bir vakanın ‘kriz’ mi yoksa sadece ‘sorun’ mu olduğunu ölçüp…
- Herkes ‘boş tarafı’ görüyor…
Bugün de bardağın dolu yarısından söz edelim… Dış finansman maliyetlerimiz önemli ölçüde azalmış. Finansal istikrarımız güçleniyormuş… Türkiye’nin, 2022 Haziran’ında 888 olan ‘kre…
- ‘Öldürücü zıtlıklar’dan nasıl kurtulacağız
Sayın Cumhurbaşkanı’nın ve Devlet Bahçeli Beyefendi’nin Terörsüz Türkiye bağlamındaki son ifadeleri ile Selahattin Demirtaş ’a yönelik, yargının üstünlüğünü vurgulayan yaklaşımlar…
